1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实员工大会决议；
2、负责公司组织架构的建立和完善；
3、负责组织相关部门制订公司基本薪酬体系框架；
4、负责组织和指导企业文化建设、完善和修订公司各项规章制度；
5、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；
6、负责组织相关部门确定公司销售价格体系；
7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；
8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司人员的聘任及解聘；
9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；
10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量；
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